¿La empresa es dominante o agitada?

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Netflix tendrá alrededor de 1,000 ‘originales’ para fin de año, según el director de contenido de la compañía, Ted Sarandos.

Hablando en una cumbre de medios a principios de esta semana en Nueva York, Sarandos reveló que la compañía gastará hasta $ 8 mil millones este año, con hasta el 85% de su nuevo gasto atribuido al contenido original, según lo informado por Variedad.

Se espera que aproximadamente 470 de los originales del servicio de transmisión se estrenen entre ahora y finales de 2018, lo que equivale a aproximadamente dos nuevos lanzamientos por día en promedio. 80 películas se encuentran entre los nuevos originales de este año, que van desde producciones de bajo presupuesto hasta “éxitos de taquilla de 100 millones de dólares”, explicó Sarandos.

El lunes, la compañía reveló que ordenó una segunda temporada de «Perdidos en el espacio» junto con una nueva serie de terror del productor ganador del Oscar Guillermo del Toro.

¿Netflix ha ganado la carrera armamentista del streaming?

La fuerte inversión de Netflix en sus originales ciertamente parece haber valido la pena hasta ahora. Aunque las películas producidas por la compañía son vetado del festival de cine de Cannes, Netflix continúa creciendo: agregó 7 millones de nuevos suscriptores en el primer trimestre de 2018, elevando su total de suscriptores globales a 125 millones. Tal es el dominio de Netflix en el mercado del streaming que BBC, ITV y Channel 4 están considerando unir fuerzas tienen alguna posibilidad de tomar la empresa y empresas como Amazon y YouTube.

Sarandos reveló el lunes que más del 90% de los usuarios de Netflix miran regularmente su programación original, por lo que es difícil ver cómo la estrategia de hacer tu propio contenido puede salir mal más allá de simplemente producir demasiado contenido a expensas de la calidad. 470 nuevos originales desde ahora hasta fin de año suena un poco excesivo, pero cuando los márgenes son mucho más altos que en el contenido con licencia, no todos los programas tienen que ser un éxito.

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Dicho esto, incluso si el modelo comercial funciona financieramente, existe el riesgo de que la plataforma termine inundada con más o menos programas de televisión, especialmente si su interfaz básica dificulta encontrar el mejor contenido nuevo de manera rápida y sencilla. Para cada Cosas raras y Castillo de naipes hay un puñado de decepciones como La paradoja de Cloverfield. Lo último que quiere Netflix es que el servicio se asocie con escoria ruidosa.

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