Necesitamos salvar el periodismo en línea del bloqueo de anuncios, y así es como

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En Beez Publicamos una serie de artículos y tutoriales sobre cómo usar Internet, con guías Explicativas.

Un 22% de los adultos británicos ahora usan bloqueadores de anuncios en sus navegadores web, frente al 18% en octubre pasado. según la Oficina de Publicidad en Internet. Cada vez más, los bloqueadores de anuncios no solo se utilizan en los navegadores de escritorio, sino también en los dispositivos móviles. Y los periodistas están, con razón, preocupados.

Desde el cambio de milenio, el periodismo ha estado en lo que se siente como una crisis perpetua, ya que cada onza de noticias en la industria se debate en términos de pánico. Pero, ¿realmente el bloqueo de anuncios significa un desastre para el periodismo pagado?

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Históricamente, el periodismo ha tenido dos fuentes principales de ingresos: los anunciantes y los lectores. Pero ahora la publicación está siendo exprimida por ambos lados. Gracias a Internet y la explosión del ‘contenido’ (así lo llamamos ahora), la gente es muy reticente a pagar por leer las noticias, como lo harían por un periódico impreso. Y ahora, gracias a los bloqueadores de anuncios, menos personas también ven los anuncios.

¿Entonces lo que hay que hacer? ¿Cómo encontrar un modelo de negocio que haga rentable el periodismo? ¿Hay algo que pueda salvar este noble oficio?

Curiosamente, la solución a este problema ya se ha inventado. Hace seis años. Por una de las últimas personas que esperaría tener interés en pagarle a la gente por su trabajo.

La solución de seis años

Flattr fue cofundado en 2010 por Peter Sunde, mejor conocido como uno de los cofundadores y ex vocero de The Pirate Bay. Dado que su sitio es responsable de distribuir grandes cantidades de contenido pirateado, no puede evitar preguntarse si Flattr fue su intento de expiación.

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Flattr es una plataforma de «micro-donación». La idea es que se registre y asigne una cantidad fija de dinero para pagar cada mes (digamos 10 £) y si está leyendo un artículo en línea que le gusta, haga clic en el botón «Flattr» ubicado entre las redes sociales existentes. redes enlaces para compartir medios. Al final del mes, sus £10 se dividen entre los editores de los artículos que eligió flattr. Entonces, si compras dos artículos, obtienen £ 5 cada uno. Si aplanas diez, cada editor recibe una libra. Etcétera.

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La genialidad es que resuelve el mayor problema de cualquier sistema de micropagos: la fricción.

Lograr que la gente pague por el contenido digital es posible, como lo demuestra el enorme éxito de las tiendas de aplicaciones móviles. El truco es hacerlo fácil. Comprar una aplicación es fácil ya que hay un botón de pago vinculado directamente a nuestras tarjetas de crédito para que podamos hacerlo con un solo toque. Hasta ahora, no existe un proceso tan fácil para el periodismo. Y ahí es donde entra Flattr.

Si el usuario ha iniciado sesión en Flattr, el pago es completamente fluido. No hay problema con los detalles de inicio de sesión: solo un clic y listo. Fundamentalmente, también puede actuar como una plataforma común entre los proveedores de contenido: un usuario no necesita una cuenta de Guardian, una cuenta de BuzzFeed y una cuenta de Alphr para pagar los artículos; ni necesitan decidir dónde poner su dinero específicamente, ya que sus clics lo harán por ellos.

El hecho de que Flattr sea un sistema voluntario también es clave para su genialidad. El contenido en línea está tan comercializado que es poco probable que las personas paguen por adelantado por la cobertura de noticias que podrían encontrar en otros lugares, pero al usar un sistema de «frasco de propinas», permite a los consumidores recompensar lo que encuentran útil. Esto ya es habitual en otros sectores. Muchas de las bandas en Bandcamp, por ejemplo, permiten a los usuarios descargar su música en un modelo (estilo Radiohead) de «paga lo que quieras».

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Netflix para el periodismo

Por lo tanto, el modelo Flattr recompensaría a los periodistas de manera justa, y los usuarios saben que nunca pagarán accidentalmente más de una cantidad fija. Brillante, ¿verdad?

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El modelo de negocio también ha demostrado funcionar con empresas como Netflix y Spotify. En Netflix, paga una tarifa fija todos los meses y sus £ 6.99 se dividen entre los estudios de cine cuyas películas ha visto. Claro, descargar una película de The Pirate Bay sería más barato, pero Netflix ha hecho que sea tan fácil («sin fricciones») ver miles de películas con solo tocar un botón, pagar por adelantado es simplemente lo más perezoso que puede hacer, así que estamos dispuestos a hacerlo.

Desafortunadamente, hay una falla en este brillante plan. El problema es que Flattr simplemente no ha despegado, a pesar de tener seis años para crecer, y la razón por la que nunca has oído hablar de él es porque parece tener, en el mejor de los casos, unos cientos de miles de usuarios. En 2013, el director ejecutivo Linus Olsson no confirmaría el númeroy en 2011, Sunde reclamado el servicio tenía 100.000 usuarios. Tendencias de Google sugiere la gente está perdiendo interés en la plataforma.

Flattr no logró revolucionar el periodismo porque experimentó el mismo problema que muchas otras plataformas: el dilema del huevo y la gallina. Los proveedores de contenido no están incorporando enlaces de Flattr junto con Facebook y Twitter porque no hay suficientes usuarios para justificarlo, y ningún consumidor se está registrando porque no hay suficientes sitios para respaldarlo.

Continúa en la página 2: Haga que Google compre Flattr, o elimínelo por completo

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